Workshop 14

Titel des Workshops: „Umsetzungsstrategien für CMMI“

Anspruch des Workshops: Einsteiger

Datum, Uhrzeit und Teilnahmegebühr: 8. März 2007 - 9 Uhr bis 17 Uhr - 580,00 Euro je Teilnehmer incl. Verpflegung und Tagungsunterlagen

Abstract: Prozesse erfolgreich verbessern, aber wie? CMMI gibt hier in der Prozesskategorie „Process Management“ eine ganze Reihe hilfreicher Tipps. Ausgehend von den hierfür spezifischen Anforderungen auf CMMI Maturity Level 3 wird eine typische Umsetzungsstrategie für Prozessverbesserungsprojekte aufgezeigt. Am Beispiel des Requirements Engineering (in CMMI die Prozessgebiete Requirements Management und Requirements Development) wird diese Vorgehensweise konkretisiert.

Die Referenten:

Dr. Jürgen Schmied studierte und promovierte an der Universität Würzburg im Fach Informatik. Danach war er als Berater für Software-Engineering-Themen tätig. Seit 2001 ist er Mitglied im Vorstand der method park Software AG, und dort u.a. verantwortlich für die Themenbereiche CMMI und Projektmanagement. Seit 2002 organisiert und leitet er beim iSQI das German Projectmanagement Board, das für den Lehrplan, Prüfungsfragen und die Akkreditierungen des »iSQI Certified Professional for Projectmanagement« zuständig ist. Beim ASQF leitet er die Regionalfachgruppe „Maturity Models“ im Raum Nürnberg/ Erlangen. Dr. Jürgen Schmied ist ISO/IEC 15504 (SPICE) Competent Assessor, SEI authorisierter CMMI Instructor, sowie Co-Autor mehrerer Bücher (»Basiswissen Software-Projektmanagement«, »Embedded Systems - qualitätsorientierte Entwicklung«, »Wissens- und Wertemanagement«). An der Universität Würzburg hält er Vorlesungen zum Thema »Management im Software Engineering«.

Michael Gerdom studierte Informatik an der Universität Erlangen-Nürnberg. Aus Kundenprojekten hat er mehrere Jahre praktische Erfahrung im Einsatz von objektorientierten Technologien und UML im Bereich von Embedded Systemen. Bei method park ist er für die Leitung des  Bereichs Training & Consulting verantwortlich. Seine aktuellen Themenschwerpunkte als Berater sind Software-Architektur und Anforderungsmanagement. Er ist Gründungsmitglied des iSQI German Software Architecture Board und Mitautor des Buches „Basiswissen Softwarearchitektur“.

Vortragsweise:

Vortrag mit Gruppenaufgaben und Diskussionen

Agenda des Workshops:

Wer an dem Workshop teilnehmen sollte:

• Personen, die im Unternehmen für die Umsetzung einer Verbesserungsinitiative verantwortlich oder daran beteiligt sind
• Personen, die Requirements Engineering gegenüber einem Assessor vertreten müssen
• Personen, die das Thema Requirements Engineering verbessern wollen
• Personen, die verstehen wollen, wie Verbesserung mit Hilfe von CMMI aussehen kann
  

Lernziele des Workshops:

• Verstehen, was Prozess Management nach CMMI bedeutet
• Lernen, wie die Vorgaben aus CMMI umgesetzt werden können
• Lernen, wie man Prozessverbesserungsprojekte nach CMMI aufsetzt
• Kennenlernen der Anforderungen von CMMI an das Thema Requirements Engineering
• Kennenlernen von Strategien zur praktische Umsetzung von Requirements Engineering nach CMMI

Welche Voraussetzungen der Teilnehmer mitbringen muss:

• Grundlagen in System- oder Software-Engineering

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