Workshop 12
Titel des Workshops: Excellence in Requirements Management & Engineering
Anspruch des Workshops: Fortgeschrittene
Datum, Uhrzeit und Teilnahmegebühr: 8. März 2007 - 9 Uhr bis 17 Uhr - 580,00 Euro je Teilnehmer incl. Verpflegung und Tagungsunterlagen
Abstract: Die Qualität eines Anforderungsmanagements bzw. eines zugehörigen Prozesses zeigt sich u.a. auch wenn Probleme auftauchen.
Können diese dann schnell und professionell gelöst werden, dann hat sich die Qualität des Anforderungsmanagements unter Beweis gestellt. Der Workshop richtet sich an Personen, die bereits Erfahrungen im Anforderungsmanagement gesammelt haben und in dem Workshop herausfinden wollen, wie gut Anforderungsmanagement in Ihrem Unternehmen gelebt wird und wie "krisensicher" der eingeführte Prozess ist. Dabei spielt auch die pragmatische Interpretation von Prozessen anstatt der blinden Befolgung von Gesetzen eine wesentlich Rolle.
Ein hohes Maß an Interaktion sowie eine Vielzahl von "Was-wäre-wenn"-Szenarien, die in praktischen Übungen durchgespielt werden, prägt diesen Workshop.
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Der Referent:
Colin Hood hat seit 1977 die Evolution der Steuerungssysteme von relaisgestützten Systemen über Programmierbare Logische Controller (PLCs), bis hin zu modernen softwaregesteuerten Systemen begleitet. In verschiedenen Tätigkeitsfeldern war Herr Hood verantwortlich für Analyse, Design, Implementierung, Test und Auslieferung komplexer Softwaresysteme. Der Einsatz von Requirements Management & Engineering war von jeher die Methodik, die seinen Erfolg bei Firmen wie Alcatel, BMW, DaimlerChrysler, Hella oder Miele, begründet hat. Seine Spezialität ist neben der Verbesserung der Prozesse in Entwicklungsabteilungen, die Unterstützung des Veränderungsprozesses bei Einführung neuer Methoden und Werkzeuge, was in der Regel eine Kulturänderung in den betroffenen Unternehmen auslöst.
Vortragsweise:
Vortrag mit Diskussion und Übungen
Agenda des Workshops:
09:00 - 09:30 | Begrüßung, Vorstellung, Vorgehensweise und Inhalte |
09:30 - 10:00 | Einführung zum Thema |
10:00 - 10:30 | Einfache Beschreibung von Prozessen aus dem Umfeld der Teilnehmer |
10:30 - 11:00 | Pause |
11:00 - 12:30 | Änderungen während der Entwicklung, mögliche Szenarien |
12:30 - 13:30 | Mittagspause |
13:30 - 15:00 | Umgang mit globalen Anforderungen wie z.B. Gesetzen, Normen |
15:00 - 15:15 | Pause |
15:15 - 16:30 | Diskussion einfacher Prozessansätze anhand von "Was-wäre-wenn"-Szenarien |
16:30 - 17:00 | Feedback, Zusammenfassung und Verabschiedung |
Wer an dem Workshop teilnehmen sollte:
Projekt Manager, Quality Engineers, Test Engineers, Personen die Requirements Prozesse definieren, Engineers
Lernziele des Workshops:
- Umgang und Verhalten in „Grauzonen“
- Auswirkung der Reaktionen von Managern in kritischen Situationen
- Verständnis, dass Prozesse eine Arbeitsunterstützung sind und keine zusätzliche Last
Welche Voraussetzungen der Teilnehmer mitbringen muss:
Grundkenntnisse in Requirements Management & Engineering
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