BeOne auf der REConf 2007
Titel des Vortrags: Herausforderungen bei Firmenübergreifendem Anforderungsmanagement
Track: Methoden Track
Level: Fortgeschrittene
Tag und Uhrzeit: 6. März, 16 Uhr 15 bis 17 Uhr 00
Abstract:
- Was sind die Herausforderungen?
- Was man außer RIF noch braucht
- Was muss ein firmenübergreifender AM-Prozess leisten?
- Firmenübergreifende Tool-Integration, z.B.Server-Server-Kommunikation, Integration mit Hilfe von RIF
- Gemeinsamer Nutzen: Firmenübegreifendes CMMI
- Integrierte Projektplanung, Kostensicht und Qualitätskontrolle
- Metriken
- Integriertes KM
- Integrierter AM-Prozess
- Integriertes Risiko-Management
Speaker: 
Dipl.-Informatiker und MSC Torsten Arnold, 40, hat nach einigen Jahren als Softwareentwicklungs-Projektleiter in die Beratung gewechselt und den Aufbau der BeOne auf nun über 230 Mitarbeiter (Stand Februar 2007) im dritten Jahr mit vorangetrieben. Er leitet dort als Businessunit-Manager einen Bereich, der Prozessverbesserungen in Entwicklungsprojekten als Schwerpunkt hat. In mehreren Projekten der Automobil-Industrie hat er maßgeblich an dem Erreichen verschiedener CMMI-Reifegrade mitgewirkt. Seine fachlichen Schwerpunkte sind das Anforderungsmanagement und die Durchgängigkeit von Toollandschaften zur effizienteren Unterstützung der Entwicklungsprozesse.
Torsten Arnold ist verheiratet, hat zwei Kinder und ist leidenschaftlicher Schach- und Go-Spieler.
